Культура команды

Командная культура MiClinic

Мы работаем не рядом. Мы работаем вместе.

Сильная клиника — это не набор сильных специалистов в отдельных кабинетах. Это команда, в которой каждый понимает свою роль, уважает компетенции других и объединяется вокруг результата пациента.

Пациент не принадлежит конкретному врачу — он доверяет всей клинике.

Наша задача — не удержать пациента у себя, а помочь ему получить лучший возможный результат.
Блок А

Пациент — общий результат команды

Мы объединяем компетенции вокруг пациента и создаём единый маршрут вместо набора независимых рекомендаций.

1

Пациент важнее профессионального эго

Мы не конкурируем за пациентов и не воспринимаем направление к коллеге как потерю. Если пациенту нужен другой специалист — подключаем его своевременно.

Сильный врач понимает границы своей компетенции и умеет собрать вокруг пациента правильную команду.

2

Мы не оставляем коллегу одного со сложным случаем

Просить помощи в MiClinic — нормально. Сомневаетесь, столкнулись со сложной ситуацией, хотите второе мнение — обращайтесь к коллегам.

«Я не знаю, давайте разберёмся вместе» профессиональнее уверенного ответа там, где уверенности быть не должно.

3

Мы уважаем границы компетенций

Междисциплинарность не значит, что каждый занимается всем. Мы уважаем профессиональные границы и не обесцениваем решения коллег перед пациентом.

Сомневаетесь в тактике коллеги — сначала обсудите с ним лично.
× Не создаём у пациента ощущение внутреннего конфликта команды.
9

Передача пациента — это передача ответственности

Пациент не должен становиться координатором собственной медицинской команды. Врачи передают информацию, фиксируют план и понимают, кто отвечает за следующий этап.

Пациент должен видеть единый маршрут.

Блок Б

Как мы общаемся

Несогласие и конфликт допустимы. Не допустимы разговоры за спиной, публичное обесценивание и статус вместо аргумента.

4

Мы можем не соглашаться

Профессиональное несогласие полезно, если помогает найти лучшее решение. Мы спорим аргументами, а не статусами. После принятия решения команда действует согласованно.

«Вот данные и вот почему я возражаю».
× «Я работаю дольше, значит, прав».
5

Мы говорим друг с другом, а не друг о друге

Если проблема касается конкретного человека, первый, с кем её нужно обсудить, — он сам. Если самостоятельно решить не получается — подключаем руководителя.

Есть вопрос к коллеге — говорю напрямую ему.
× Не обсуждаем коллегу с другими или в общем чате.
6

При пациенте мы — одна команда

Мы не критикуем коллег при пациенте и не обесцениваем их работу. Ошибку или спорное решение спокойно разбираем внутри команды, затем даём пациенту согласованное объяснение.

Разобрались внутри — пациенту дали единый ответ.
× Не говорим при пациенте, что коллега «сделал неправильно».
11

Конфликт — ситуация, которую нужно решить

Сначала обсуждаем факты и интересы сторон, затем ищем решение и фиксируем договорённость.

Цель разговора — не определить победителя, а восстановить рабочее взаимодействие.
Блок В

Надёжность и уважение

Культура проявляется в выполненных договорённостях, уважении всех ролей и готовности делиться знаниями.

7

Договорённости — часть командной работы

Взяли задачу, передали пациента, обещали связаться или подготовить информацию — доведите до результата. Если выполнить невозможно — предупредите заранее.

Не успеваю — предупреждаю коллегу заранее.
× Не молчим до момента, когда коллега сам обнаружит проблему.
8

Мы уважаем все роли в клинике

Результат пациента создаёт не только врач. Администраторы, главный врач и операционная команда — часть одной системы.

Позиция врача не является основанием для неуважительного отношения к немедицинской команде.

10

Мы делимся знаниями

Знания — не личный капитал, который защищают от коллег. Мы обсуждаем случаи, делимся находками, обучаем друг друга и помогаем новым врачам.

Когда растёт один врач — сильнее должна становиться вся команда.

12

Каждый влияет на культуру MiClinic

Культура создаётся ежедневными действиями каждого: тем, как мы разговариваем, реагируем на ошибку, встречаем нового коллегу и ведём себя в сложной ситуации.

Поддержание культуры MiClinic — ответственность каждого.

Коротко

Как мы работаем вместе

Десять правил, к которым можно быстро вернуться перед сложным разговором или совместным решением.

Пациент важнее профессионального эго.
Просить помощи — профессионально.
Мы направляем пациента туда, где ему помогут лучше.
Мы спорим аргументами, а не должностями.
Мы говорим с человеком, а не о человеке.
При пациенте мы сохраняем единство команды.
Договорённости должны выполняться.
Мы уважаем медицинскую и немедицинскую команду.
Мы делимся знаниями.
Мы отвечаем за свою работу и за качество среды вокруг себя.
Главный принцип

«Сильный врач делает хорошо свою работу. Сильная команда делает лучше работу каждого врача.»

Конфиденциальные материалы

Все материалы этого пространства предназначены исключительно для команды MiClinic. Их нельзя копировать, пересылать, публиковать, демонстрировать или передавать лицам за пределами команды без предварительного согласования с руководством клиники.

Made on
Tilda